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如果跟新来的领导无法融洽相处,是不是该考虑辞职了?

感谢您的邀请,关于您提出的问题我谈谈我个人的一些看法:


人在职场,每一个人都会面临这样两个问题,一是新人到新环境如何生存,二是老人遇到新上司如何适应的问题。您遇到的这种问题在职场上非常普遍,谁也不能保证可以得到每个人的认可,我劝您想开一点,因为您辞职换了一家公司,仍然会面临新人新环境的问题,要解决好这个问题,您可以从以下几个方面做出调整:




1. 多从自己身上找原因

遇到这种问题,我相信原因一定是多方面的,建议您先从自己身上找原因, 这样至少可以避免因为冲动焦急而让矛盾升级,问题没解决又造成了新的问题。人在职场,我们必须要学会与各种人相处,单纯地为了一个人放弃满意的工作,是不成熟的一种表现。

2. 把上司的挑剔和您理解的找“麻烦””当成一种新的机会

本来在公司做得好好的,现在遭到新上司挑剔和找“麻烦”,一般人都会觉得很烦,有些人甚至觉得心有不甘,觉得这么多年一直做得好好的,怎么您一来就变味了,但话又说回来,每一个上司的管理风格都不一样,做为部下,您要换一种思维方式,其实,上司的挑剔对您也是一种磨练,一遍遍的否定,更加促进您的成长,当他的一次次的挑剔您都能出色完成的话,相信你们的关系也会慢慢缓和。



3. 注意观察上司的习惯与喜好

观察上司的习惯与喜好并不是让你去奉承他,而是通过观察这些东西,清楚了领导风格后,更好的开展工作。例如:如果他是权威型的领导,这种领导最喜欢下属对他无条件服从,对他说的话全部照做,这种领导把面子权威看得比什么都重要,有意见不能当面顶撞。

4. 您要适应上司,不要让上司来适应您

在职场中,绝对是您适应环境,而不是环境来适应您。如果对新来上司的工作方式不适应,那么这时候要赶紧调整自己。 如果您的上司的工作风格是雷厉风行式的,您就要尽量适应他的节奏;如果他的节奏慢而严谨,您就不要一直往前冲。

5. 私下找机会和上司做一次深入的沟通

通过以上几个方面的努力后,我相信新来的这位上司一定会对您有所改观,让他也看到您的能力和改变,这时候您可以私下找上司深入地交流一下,说出您心中的想法,并表示您对他的尊重,看看上司是如何回答的,看看这中间是不是有什么误会。

 


总之,安硕认为:当您心怀真诚,试过了以上五个方面的建议依然无效的话,建议您可以先静下心来,先努力的做好本职工作,从另一个角度来说,他是新来的,如果您都试图做出上述那么多的改变,仍然没有起到丝毫作用的话,从一定程度上也能说明这位新上司的能力也许存在一些问题,说不定没等到您提出辞职,他就已被公司PASS掉了。


另外还有一个办法就是您也可以申请调换部门和工作岗位,当然这个需要有合适的岗位能接纳您。如果上述的都不行的话,我建议您骑驴找马,马上着手找一份新的工作,尽量不要裸辞,暂时先受着,毕竟时间也不会太长,等您找到合适的工作后,就马上选择离开。


小伙计们,对于这个问题,您们有什么补充呢,欢迎在评论区留言。


我是安硕,是一名职场领域创作者,如果您喜欢,请您关注我,我们共同探讨职场领域的一些知识,共同进步与成长,谢谢!

【乐言观点】不该辞职,因为“铁打的营盘流水的兵”,公司里的中层干部看起来风光,实际上是组织里最容易被替换的人。只要你下定决心,好好努力,说不定被熬走的是他而不是你!

我们先来按照公司里的层级结构,分析一下每一层面临的生态环境。

公司的管理结构一般呈金字塔形。

A:基层员工

基层员工类似于蜂巢里的工蜂,吃的最少(工资低),做的最多(执行上级命令),最忙碌。

基层员工的可替代性强,主要表现在:执行层面的工作,不需要太多的经验和脑力思考。在市场上的备选人员数量众多,替代成本低。

所以,基层员工如果想要提高自己的不可替代性,便要加强自己的工作内涵,提高解决问题的能力,深挖职场的“护城河”。

B.基层管理者

基层管理者大多数只管5人以下的小团队,是公司中最小的组织结构单元。

大部分公司里,基层管理者这个层级是为了“让一部分人先富起来”,给基层员工留有升职的希望而设立的层级。

基层管理者做的只是最简单复核和分配工作,这一层级一般从基层员工中提拔起来,上有中层管理者罩着,职务范围内的工作不多,特别适合用来安插关系户。

C. 中层管理者

中层管理者在组织中承担着极其重要的作用,承上启下。一方面负责将领导的思路领会并传达,另一方面,负责管理下属按时按质量交付工作。

但这个层面的人压力最大,竞争最为激烈。为什么呢?

一是中层管理者确实得有点能力,才能管得住场子。上下都有人盯着,很难用一个舒服的姿势混日子。

二是基层管理者中,能够接替中层管理者的大有人在;

三是中层管理者的收入颇丰。对于企业来说,一旦遇到危机,裁掉一个中层管理者,可以顶得上两个基层管理者,四个基层员工。而他的工作,可以分配给高层或者基层管理者,是裁员效率最高的。

所以,在企业里,中层管理者在不同城市间走马灯似的调换,是件很正常的事情。一方面说是培养你,另一方面,也是敲打敲打,让你知道自己并不是那么无可替代。

D. 高层管理者

高层管理者负责企业的发展方向和战略。需要具备前瞻性思维,带领整个队伍往正确的方向走。

比如20年前的易趣网、健力宝,现在都已经没有踪迹,只留下网易、京东等寥寥几个公司。

再比如最近疫情冲击下,Zara,Adidas等品牌面临巨额亏损,而优衣库一枝独秀,这和高管的战略眼光是分不开的。

接着我们再来看一看,和新来的领导无法融洽相处的情况下,怎样优雅的生存下来。

第一:尊敬领导,不卑不亢

毕竟他是领导,我是小兵。尽管相处不融洽,但是该配合的工作积极配合。

我们无法控制别人如何对待自己,但我们可以控制自己如何对待别人。

世界是圆形的,群众的眼睛是雪亮的。

不要担心你的处境、你的委屈别人看不到,都看得清清楚楚!

先忍一时,时机到了,你受过的委屈都会还回去的。

第二:做好自己的本职工作

做好本职工作,这是第一要务。

在公司里,每个岗位都有它的岗位价值。

领导最关心的,是你的工作能不能按时交付。

始终让自己的能力高于岗位需要,始终保持自己的交付超过工作要求,是你安身立命的根本。

第三:在公司内部寻找突破口

是金子总会发光的,区别只是是在这里发光还是在别处发光。

既然这个领导不待见我,那就在内部寻找机会。如果有自己心怡的部门,那就抓住一切机会,在平时的工作汇报中、在和对方部门的合作过程中,狠狠的表现自己;

同时,打听关键人物,想尽办法搞定搞定关键人物,调去那个部门。

等你发展的顺风顺水时,没准还要感谢这位曾经在你的成长路上挡路的领导呢!

第四:在市场上寻找机会

此处不留爷,自有留爷处。如果在公司内部没有机会,那就在市场上找。骑驴找马,心中不慌。

总结一下:

遇到新来的领导相处不融洽,需要辞职吗?

答:不需要!“稳”字诀!

第一,做好本职工作;

第二,向内向外寻找机会,骑驴找马;

第三,恶人自有恶人磨,他自己还前途未卜呢。

更重要的是,在这个过程中,你增长了能力,提升了价值,将来的你一定会感谢现在沉得住气的自己!

【我是乐言。职场之路,伴你进步!点个关注吧!】

向单位人事主管或者直接向老板反映一下你的情况,能调换或调动到同公司的另外一个部门,也不失为一种选择。

只要有一线光明,就要努力争取!最终走投无路的情况下,再考虑辞职。

一针见血的指出,你遇到的是人际关系处理出现了障碍。自己的答案与建议是:

一,找出是什么原因导致的?性格,工作环境里团队磨合,自己的待人接物问题,确实是他做什么都故意刁难你。有可能还不限制于我说的这些原因,反正首先要紧的是,要找出症结所在。问题出在哪里了,找到了才好对症下药,问题得到解决,不舒服的工作气氛和自己心里纠结才会烟消云散。

二,人力资源管理里面有一个基本理论,现实中确实也会遇到。员工与领导之间,甚至是人与人之间都会出现很难融洽相处的问题,本质是利益牵扯问题或者说是沟通过程出现障碍。分清楚情况后,有的放矢,会有效解决和处理的。

三,不管是企事业单位,一个人一手遮天的可能性会越来越小,何况他还是新来的。机关单位、事业单位、国企都有一些反应问题的沟通渠道,在公司里面有更高级别的领导坐镇,所以解决方案比较多的,不用给自己太大压力。比如,申请调换一些岗位或者找中间人调停一下,有可能效果不错。

四,个人建议,没有必要换工作,因为走在哪个城市做什么工作,只有是在职场里生存发展,都有可能会遇到这样的事情。不是遇到张三,就是李四,或者王五。所以,没有必要回避人际关系的问题。迎难而上,处理好了,对自己的情商与逆商、爱商都有大幅度提高。并且,经过有效方法和应对方式,处理好了后,自己也很有成就感的。

总之,自己做到简单、正直、没有私心,并且坚韧不拔,那么遇到人际关系的小问题小挫折的时候,都能很好解决。自己的内心都会很平静,很超然,真正是“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”。祝你好运!

那我想你以后不是在辞职的路上就是在准备辞职的路上了!

一、给你讲个我的例子吧

我前前后后接触过的直属领导加起来也该有30多个了,最频繁的那一段时间,2年之内换了8个领导。

这30多个领导里面,都是各有各个的性格和风格,有些很好相处、有些很刁钻、有些脾气火爆,有些让人感觉如沐春风。

最开始的时候,我对换领导这种事情很抵触,也很恐惧!

本来和之前的领导配合的好好的,突然换了个人,也不情况对方的脾气和底细,完全重头开始,想想都很烦!

事实也确实如此!有一个L总,我刚开始和他相处的时候,几乎是各种合不来,我觉得这个领导简直是小气、固执、钻牛角尖、各种说不通,和他之间交流简直找不到一点点能达成共识的地方。

我当时甚至想干脆调去其他部门算了!

后来大家相处一段时间之后,发现并没有之前的那么难处。

虽然L总很固执,但是待人很真诚;

虽然他很钻牛角尖,但是也很有钻研的精神;

...

慢慢的大家也从最开始的互相合不来,变成了配合的非常密切和默契。

所以与领导相处即是一种人际交往也是一种职场技能!

二、从心理层面剖析无法与领导融洽的相处5个原因

1、踢狗效应

越凶的狗,踢起来的感觉就越爽!

同样,越是比自己优秀的人,踩起来也越爽!

领导是自己的上级,天然的带着职位上的压制和阶级上的对立。

所以越是和自己的领导做对,顶撞领导,看着他暴跳如雷的样子,自己就越爽,甚至觉得自己在其他员工心中是一个不畏强权、敢于直言的清流代表。

同样,对领导而言,也非常喜欢看我处处打压你,你就是毫无办法而又气急败坏的样子,你反抗的越激烈,他也就越爽!

2、首因效应

也叫第一印象,是人们初次接触时留下的深刻印象,持续时间长,作用也很强。

这个领导在和你第一次交往的过程当中的某些行为,某一方给另外一方留下了坏的印象,导致你们在后期交往过程中带有明显的偏见。

3、近因效应

我们对他人最新、最近的认识占了主要地位,掩盖了对该对象过往形成的评价,也叫做新颖效应,与首因效应相对。

举个例子,领导的昨天的某个行为让你大跌眼镜,让你对他产生了坏的印象,导致你对他的整个印象产生了反向的变化,而且随着后期事件的发生,这个变化还越来越大,印象也就越来越坏。

同样,也可能是你的近期某个行为让你的领导对你印象发生了改变。

4、马赫带效应

马赫带现象是一种视觉现象,人们在明暗变化的边界,常常在亮区看到一条更亮的光带,而在暗区看到一条更暗的线条。

在有对比的情况下,人的优点会被无限放大,同样缺点也会被无限放大。

你的领导是个本科生,但是因为能力突出被提拔为了你上级,而你一个硕士生只能屈居人下,在能力比你高,学历比你低的情况下,学历低这个缺点被无限的放大,从而让你在某种程度上产生了优越感和对领导鄙视。

偏偏这种鄙视和优越的感觉还被上级发现了,虽然你的上级不知道你为什么会有这种优越感,但是这种情况收拾一下肯定是没问题的。

5、鸡尾酒会效应

所谓的鸡尾酒会效应,是指在一个吵杂的环境中,人们会对与自己相关的事情特别关注。

举个例子,开会领导挥挥洒洒的讲了2个小时,大家都昏昏欲睡的时候,突然听到与自己名字相关的事情,就一下清醒过来,注意力非常集中。

如果这件事情还是对自己的点名或者是批评的,这种感觉会被无限放大,就好像你在舞会的中间、聚光灯下,却突然发现自己没穿裤子一样尴尬的无地自容。

这会让你觉得自己被领导针对了。


三、四个办法解决自己的人际关系问题

1、相似相容原理

人都是喜欢和自己相似的,相似的地方越多就越喜欢,比如同样的爱好、同样的出身,来自同一地方、毕业于同一所学校,喜欢同一个明星,爱好同一运动,等等。

所以找到自己和对方相似的地方,并且直接告诉对方,你也很喜欢,就是建立起了一道桥梁。

通过这个办法,找到和对方的共同点,搁置掉不同的地方,慢慢的双方的关系就会变得融洽。

2、求同存异原理

子曰:“君子和而不同,小人同而不和。”

没必要要求别人什么事情都和自己相同的意见,也不用委屈自己去符合他人的意见。

在保持自己的独立见解的同时,也要认同他人的优点和见解,而不是人云亦云,盲目附和,自然是可以和他人和谐融洽的相处。

3、日久生情原理

你有没有那种同事,以前刚接触的时候觉得各种的看不顺眼,对方身上的各种的毛病,后来随着时间的推移,大家相处久了之后,反正觉得他好像没那么讨厌了。

这在心理学上叫做“哈罗效应”,又叫做“喇叭效应”意思是接触的越多,关系越好,接触的越少,关系越差,就像一个喇叭的形状一样。

所以最简单的办法就是保持和上级的接触,时间长了,自然发生变化。

4、两只刺猬原理

两只刺猬靠在一起取暖,如果靠的太近身上的刺会扎到对方,如果离得太远,又很冷,只有大家保持在一个适当的距离的时候,才能即取暖又不会伤到对方。

所以如果和上级相处的不融洽的话,那么就保持好他的距离,别离得太近,免得碍眼,也别隔得太远,免得被穿小鞋。

认真做好自己的事,保持低调就行,毕竟“铁打的员工,流水的领导”

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我是“经管励志书籍评级”,不讲大道理,分享职场干货,推荐精品好书!

你好!

问题 如果跟新来的领导无法融洽相处,是不是该考虑辞职了?

答题 这个问题我认为不要先考虑辞职的问题,应该先分析领导无法融洽相处的原因,最后决定去留,如果这里解决不好,到那里都会出现这种状况。

一、领导 的原因

1、领导工作作风武断专横

2、不尊重人

3、自私自利

4、爱埋怨,没担当,没责任心,不真诚

5、生活作风不好,,

6、做事认真,严谨,重视人才

7、看重权势地位

这些原因其实和我们的关糸不大,我们是工作的,打工的,听从领导安排不错,别在意计较领导的态度,做好自己,少些八卦是非,尊重領导,拥护领导,领导一定是有能力的,必须认可适应

如果气场不合,怎样努力都不行,那就应该另谋高就,否则内耗无果,浪费时间

二、自身原因

1、自身素质差与领导交流交谈方法有问题

2、喜欢计较个人得失,爱报怨,自私自利

3、职场理念老化,经验主义,不更新知识

4、喜欢搬弄是非,喜欢把自己的意志强加于人

如果是自己的问题,必须改正,领导的格局与常人不同,注意礼貌用语,适应领导的工作作风,做好自己,少说多做,遇到问题私下积极沟通,平时关心领导,尊重领导,别给领导找麻烦。要体谅理解领导,不要随意评价领导的所作作为

如果自做出了许多努力,还是不行就不要在此耗竭人生,辞职吧!

【鲨鱼职场观点】不应该辞职,因为领导的风格我们根本改变不了,首先调整去适应他才是上上策。因为谁也无法保证下一份工作就能遇上融洽相处的领导。

01

应适应不同的领导管理风格

职场中,工作一段时间后,大家都会发现,每换一份工作,就遇上一个不一样领导,基本没有完全相同管理风格相同的2个领导。

甚至有时候,同一份工作,换了不同的几个领导,而各个领导风格各异,各不相同,作为下属员工的我们,能怎么办?调整自己去适应领导管理风格才是上上策。

因为我们谁也保证不了自己下一份工作,就一定会遇上相处融洽的,又跟自己风格一致的领导。

那么当自己无论怎么调整也适应不了新领导的管理风格,无法融洽相处,怎么办?

02

领导的管理风格不适应怎么办?

这时候可能很多人会说可以选择跳槽啊,天下又不是独此一家企业,换个地方,又重新开始,何必为难自己。听起来好像挺有道理,但是我们依然保证不了,下一位领导就能融洽啊?

这盘棋怎么走,都是僵局。只能以不变应万变,当跟领导关系不是很好,相处不融洽时,没有必要强迫自己马上去改变自己,与其花大力气去改变与领导的关系,不如以工作任务为核心,来得更实在。

所以当与领导关系不是很好的时候,应该:

1)以工作任务为核心

领导的管理风格与自己再怎么不一样,总有一个目标是一致,那就是你们都想要将工作做好,而且不管怎么样都必须要将工作做好,这是你们共同的目标。

领导要升职,要绩效,如果你将心思放到工作任务上,每一项工作任务都完成得超出领导的预期,想着怎么辅助领导更好的开展工作,慢慢地关系自然会改善。

很多时候,价值决定一个人的地位,而将工作任务做好,是体现自己价值的最好办法。

2)做好个人职业生涯规划

职场上,时刻要记住自己的目标,制定相应的个人职业生涯规划,只有目标确定了,才不至于迷途,一时委屈算得了什么。

冲动的离职只会痛快一时,但可能会懊悔一辈子。而考虑是否离职,核心原因在于,企业的发展目标与自己个人发展目标是否相一致,而不是领导的管理风格是否一致。

所以要离职,也是出于自己职业生涯的考虑,在个人职业生涯规划之内。

3)审时度势,因人而异

职场中,要想混得好,就要懂得审时度势,面对不同的人使用不同的方法。

工作中,要面对的是各色各样的人,千人千面,基本没有完全相同的2个人,即使你跳槽换到不同的公司,也是需要面对调整适应不同的领导风格。

面对不同的领导,审时度势,因人而异,当领导风格与自己不一致,及时调整自己的心态,让自己拥有快速适应变化的能力更重要。

总结:

职场,千变万化,与领导无法融洽相处时谨记及时调整心态、找准目标,调整自己适应职场才是聪明之举。就算要跳槽,也得是出于个人职业生涯目标考虑,而不是仅仅因为和领导风格不一致。

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